مدیران غیربومی؛ آزمون و خطایی به بهای توسعه نیافتگی شهرها

کارون نیوز _ مدیریت هر سازمان و اداره‌ای،امانتی سنگین و مسئولیتی خطیر است که نیازمندتخصص،تعهد و آگاهی از بسترهای بومی و فرهنگی منطقه است. درسال‌های اخیرآنچه دربرخی شهرهای خوزستان به چشم می‌خورد،سپردن پست‌های مدیریتی به افرادی است که هیچ شناختی از اقلیم، فرهنگ ومسائل اجتماعی آن منطقه ندارند این مدیران غیربومی که گاه به درخواست نمایندگان مجلس یافرمانداران برمسند مدیریت می‌نشینند،باوجودمدارک تحصیلی عالی، فاقدتخصص و تجربه لازم در حوزه مدیریت آن سازمان خاص هستند و این امر، خسارت‌های جبران‌ ناپذیری به زیر ساخت‌های شهری وارد می‌کند.

مدیریت محل آزمون و خطا نیست. وقتی فردی بدون آشنایی با فرهنگ بومی و اقتضائات جغرافیایی یک شهر،سکان اداره آن را دردست می‌گیرد، نه تنها کمکی به پیشرفت نمی‌کند،بلکه بزرگترین ضربه را به توسعه پایدارآن منطقه وارد می‌سازد. این مدیران،نه دغدغه مردم را درک می‌کنندونه با مشکلات روزمره شهروندان آشنایی دارند؛ آنها در بهترین حالت، به مامورانی برای امضای اوراق و راضی نگه داشتن نمایندگان و فرمانداران تبدیل می‌شوند.

آمارها نشان می‌دهد دربرخی شهرهای خوزستان،بیش از۵۰درصد مدیران، غیربومی هستند. این افراد، اغلب از سازمان‌های دیگربه مدیریت ادارات و سازمان‌های کاملاً متفاوت منصوب شده‌اند؛ یعنی نه سابقه آن حوزه را دارند و نه تخصص لازم را.نتیجه این رویه، تصمیم‌گیری‌های غیرکارشناسی، عقب‌ماندگی طرح‌های عمرانی و نارضایتی فزاینده شهروندان است.به عنوان نمونه، دیده شده مدیری که سال‌ها در حوزه آموزش و پرورش فعالیت داشته، ناگهان به مدیریت اداره محیط زیست یک شهرستان منصوب می‌شود؛ هرچند مدرک تحصیلی مرتبط با محیط زیست را هم داشته باشد، اما نه با اقلیم آن منطقه آشناست و نه با چالش‌های زیستی خاص آن شهرستان. این یعنی فاجعه‌ای برای محیط زیست آن شهر، چراکه تصمیمات غیرکارشناسی، جبران‌ناپذیر خواهد بود.

نکته تأسف‌بار آنکه برخی از این مدیران غیربومی، با تکیه بر پشتوانه نمایندگان یا فرمانداران، خود را فراتر از نظارت می‌دانند و پاسخگویی به مردم و مسئولان استانی را هم بر نمی‌تابند. آنها گاه چنان در حفظ صندلی خود مصمم‌اند که هرگونه انتقاد را برنمی‌تابند و به جای رفع مشکلات، به حاشیه‌سازی و فرافکنی روی می‌آورند. این رفتار نه تنها به سازمان آسیب می‌زند، که اعتماد عمومی را نیز خدشه‌دار می‌سازد.

ضرورت دارد مدیران کل در استان خوزستان نظارت جامع و کاملی بر عملکرد مدیران غیربومی درشهرستان‌ها داشته باشند. این نظارت باید میدانی و مستمر باشد و صرفاً به گزارش‌های کاغذی اکتفا نشود. مدیران کل موظف‌اند عملکرد این مدیران را با دقت رصد کنند و درصورت مشاهده کوچکترین نشانه‌ای از ضعف عملکرد، بی‌توجهی به طرح‌های عمرانی یا نارضایتی عمومی،آنها را بازخواست کرده و در صورت لزوم،برکنارکنند.هیچ مدیری نبایدبه واسطه رابطه یا حمایت نماینده، از نظارت عالی استانی مصون باشد.

مدیران ارشد استان نیز باید سیاستی روشن در قبال انتصابات غیرتخصصی اتخاذ کنند و اجازه ندهند نمایندگان یا فرمانداران، مدیران غیربومی و غیرمتخصص را به شهرستان‌ها تحمیل کنند. انتصاب مدیر، باید بر اساس شایستگی‌های تخصصی و آشنایی با فرهنگ بومی باشد، نه صرفاً به خاطر مدرک تحصیلی یا حمایت‌های سیاسی. درغیر این صورت، نه تنها توسعه شهری محقق نمی‌شود، بلکه شهروندان، هزینه سنگین این آزمون‌ و خطاها را با نابرابری و عقب‌ ماندگی می‌پردازند.

آقای استاندار! جناب مدیران کل! شهرهای خوزستان گنجینه‌های ارزشمندی هستند که شایسته بهترین مدیریت‌هاست.

مدیران غیربومی و غیر متخصص نه تنها کمکی به آبادانی نمی‌کنند، که مانعی جدی بر سرراه پیشرفت هستند. بر شماست که با نظارت دقیق، پاسخگوکردن وبرکناری مدیران ناکارآمد، مانع از هدررفت سرمایه‌های ملی شوید.امروززمان انتخاب مدیران بر اساس تخصص و تعهد است، نه رابطه و واسطه؛ زمان نظارت و بازخواست است، نه سکوت و مماشات؛ زمان آبادانی است، نه آزمون و خطا.

🖋 عبدالحمید گل‌افشان